HTC总裁王雪红：任何时候我都能够从头再来
时间:2011-09-09 22:35:00 分类：励志人物
HTC总裁王雪红：任何时候我都能够从头再来
2011年是王雪红发生巨变的一年。4月，王雪红创建的宏达电市值一举达到319亿美元，首度超过了手机巨头诺基亚。更令外界惊异的是，比起诺基亚超过半世纪的经营，HTC的历史只有15年。王雪红因此成为台湾首富，这个苹果的挑战者今年首次把前首富郭台铭赶下榜首。如今，HTC和苹果的一战更加激烈。“这一次，我们当然也决不惧怕。”王雪红说。她的先生陈文琦对《纽约时报》这样形容自己的妻子：“该强势时绝不退让，对想要达成的改变会力争到底！”
王雪红看起来一点没变。还是黑西装、长长的直发。和两年前记者专访时相比，她笑声依旧、充满活力。
不过，此时的她并不轻松。因为旗下企业HTC正和苹果展开一场前所未有的激战。这几天，王雪红自美国飞来中国，连轴工作数日，身体已经相当疲惫。
2011年，乔布斯对HTC发起了全球诉讼。这一幕，和十二年前的一役如出一辙。当时，全球芯片业巨头英特尔对王雪红创办的威盛电子发起了全球诉讼。王雪红毫不示弱：“前前后后，我在全球各个地方参加了100多场听证会。”最终，英特尔没能赢得官司——双方和解，签署了互换专利的协议。
如今，和苹果的一战更加激烈。业内皆知，执拗、敏感的乔布斯一旦在全球发起诉讼，就从未尝试过和解。
“这一次，我们当然也决不惧怕。”王雪红说。一向强势的乔布斯，的确遇到了一位劲敌。外表平和、待人谦恭的王雪红，一向喜欢选择做最难的事。她的先生陈文琦对《纽约时报》这样形容自己的妻子：“该强势时绝不退让，对想要达成的改变会力争到底！”
父亲王永庆或许也预料不到，这个当初喜欢肖邦和莫扎特的女儿，最后会成为全球科技界的强将，不惜先后与英特尔、苹果开战。
2011年，其实是王雪红发生巨变的一年。《纽约时报》中那个“神秘而腼腆”的亿万富翁形象，正在渐渐消退。一向低调的她主动和记者见面、侃侃而谈，这在过去是非常罕见的。“你们的衣服要fashion一些，”在宏达电总部，她和严谨的工程师们开玩笑：“因为HTC就很fashion。”
今年4月，王雪红创建的宏达电市值一举达到319亿美元，首度超过了手机巨头诺基亚、智能手机鼻祖黑莓RIM，甚至还有日本索尼。但更令外界惊异的是，比起诺基亚超过半世纪的经营，HTC只出现了15年。
王雪红因此成为台湾首富，这个苹果的挑战者今年首次把前首富郭台铭赶下榜首。与此同时，她还和德国总理默克尔等人一起，刚刚在8月当选《福布斯》全球最具影响力女性。
如今，王雪红的胸襟和眼界并不局限于IT领域。2011年，她还入股了香港电视广播公司(TVB)，实现了从IT王国到传媒王国的跨越。
一边是强敌压境，一边是战绩卓越。“那么，你现在是喜多一点，还是忧多一点呢？”见面后，记者这样问她。
“当然是喜乐多一些。”这个虔诚的基督徒爽朗一笑：“我每天都很开心”。
对于个人资产和公司市值，王雪红并无太大感觉。“我母亲教导我不要太注重物质。告诉你一个故事，她三十年前刚来美国时，买的房子一点都不大，但我们非常快乐；三十年后，我还是住在那里。财富对我的影响，真的不大。”
“我戴的太阳眼镜可能就是一个终端设备”
王雪红和比尔?盖茨的故事很多。一开始，比尔?盖茨在台湾到处找人谈Windows的手机操作平台。那时，智能手机刚刚萌芽，通讯软件平台中的绝大部分份额，被诺基亚Symbian平台和黑莓RIM所占据。
“不过，当比尔?盖茨找人来跟我谈时，我们马上一拍即合。”王雪红说：“宏达电是第一家和微软合作的中国工厂。”
此后，王雪红亲自率队拜会比尔·盖茨。“当时一起同去的有周永明（宏达电现任CEO）、卓火土（宏达电前任CEO）。整个会议室里，比尔?盖茨坐最前面，我坐第二个，接下去就是一个微软的经理，如果他觉得我们的产品不好，就会出言批评。”
她印象最深的是，当时，“周永明、卓火土做了一个秀，他们把很多智能手机放在西装口袋里”。说话的时候，就一个一个接连打开，犹如魔术一般。比尔?盖茨看得很高兴，他说：“这就是我要找的公司。”话毕，王雪红他们几个人“忍不住都有点得意”。
十年后的今天，诺基亚不得不与微软联盟，采用微软WindowsPhone7平台。它今天才选择的微软平台，王雪红十年前就这样做了。
“为什么你能预见得那么早？”记者问：“当年你选择Windows平台开发时，其市场占有率还不到5%呢？”
“因为我自己有相同的想法，”王雪红还是笑：“我最早的一份工作就是卖主机板，机器放在一个大箱子里，然后坐火车到处去卖。我那时候就梦想过，如果有一个小的电脑可以放在手上，可以展示给客户看，可以打电话、听音乐，那多好呀。”
仅仅过了七八年，她就有机会亲自实现这个梦想。选择Windows平台开发，“就等于是把个人计算机软件窗口平台放在手机上，让其运算可以和通讯完美结合。”而她的搭档周永明则表示：“当时我们就看到了智能型手机的发展方向，是往高阶运算走。因为其他的平台太简单了，无法满足消费者的需要。”
周永明、卓火土和王雪红是宏达电的铁三角。三人渊源颇深，事实上，王雪红邀约两人一同创业已经多年。
在业内，卓火土算是一个传奇。在迪吉多公司时，他每天工作到凌晨3时。由于技术实力过人，还被评为迪吉多全球排名前20名的工程师。1997年，康柏电脑收购迪吉多，而卓火土不愿加入康柏。于是，近50岁的他和王雪红、周永明一起，开始了宏达电的创业之路。
“周永明永远会有出人意料的新想法，而卓火土却严谨务实，他永远会提醒你注意成本，注意技术的可操作性。”王雪红说。事实上，卓火土和周永明先后担任了宏达电的首席执行官。
一开始，王雪红只想做PDA。1998年5月，世界上第一部掌上型电脑正式量产上市。为了研发厚度不到两厘米的掌上计算机，宏达电创业前两年赔掉了4.4亿台币。当时，宏达电不断亏损，大股东纷纷离开。拿着房地契作为抵押品的卓火土，则希望王雪红继续投资下去。王雪红坚信自己对于未来趋势的判断，并且用人不疑，仍力挺卓火土与周永明，并告诉卓火土：“威盛这边还有钱，我就继续给宏达电注资。”
对此，一位熟悉王雪红的威盛前员工表示：“都说几个孩子中，王雪红最像王永庆。说到底就是她的魄力最大，关键时刻最敢于出手。”
转机终于出现，2002年宏达电股票挂牌上市，从此开始了牛股之路。同年，微软发布了PocketPCPhoneEdition操作系统，不再是PDA而是手机。2002年10月，宏达电推出第一款智能手机。五年之后，苹果才推出iPhone。
不过，2007年以前，全球大多数人都没有听说过HTC，即使当时有许多智能型手机是宏达电设计与制造，但打的都是欧美运营商品牌——从英国电信、沃达丰、德意志电信到美国的Orange等。
2007年，宏达电推出自己的智能手机“HTCTouch”，通过其TouchFLO触摸屏技术用手指实现拖动操作。
没有乔布斯的明星魅力，王雪红决定以扎实的产品出击，和全球电信运营商一起合作，这是HTC能击败诺基亚的第一个关键。“宏达电为什么可以选对策略？就是因为务实。”台湾拓朴产业研究所所长杨胜帆指出。当年11月，美国第三大移动运营商SprintNextel与宏达电合作发售Touch手机，两年合约价249.99美元，媒体评
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